Casos de éxito | Optimización de las contrataciones en industria alimentaria

Objetivo

Optimizar el proceso de contratación de personal, logrando la máxima duración contractual y favoreciendo de esta manera la atracción y la retención del talento.

Proyecto a medida

Estudio de máximos y mínimos de contratación en la industria de la alimentación.

Metodología

El equipo de expertos en personas e ingeniería de procesos de Pívot, realizó un estudio previo de la contratación de personal, que propició tener un histórico anual de la demanda.

Después de estudiar las modalidades de contratación y las evaluaciones del personal activo, junto a la dirección de personas y operaciones se gestionó la transformación del modelo de contratación.

Resultados

Mejora del clima laboral en trabajadores temporales.

Disminución de la rotación.

Ahorro de costes por menor número de incorporaciones (selección y formación).

Optimización de costes

  • 67% de ahorro de costes de contrataciones equivalente a 77.000€. Incremento de 9 a 20 días por contrato.
  • Ahorro de costes de formación por persona incorporada en planta de 42.000€
  • Reducción de un 65% de la Rotación No deseada valorada en 30.000€