El Fòrum Econòmic i Social del Mediterrani s’ha consolidat com un espai de referència on institucions, empreses i experts analitzen els grans reptes de l’entorn econòmic i social. En aquesta edició, celebrada a Barcelona sota el lema “Un Mar de Compromisos”, el focus s’ha posat especialment en les persones, la feina i el talent.
En aquest context, Eurofirms ha participat activament com a impulsor del fòrum, contribuint a generar diàleg i compartir coneixement sobre el futur laboral i els reptes del mercat laboral a Espanya.
Dins d’aquest marc, Anna Golsa, CEO global d’Eurofirms, va intervenir a la taula de debat “El futur de les empreses: talent, IA i productivitat”, on es van posar sobre la taula alguns dels grans reptes laborals actuals, marcats per la selecció i retenció del talent, la transformació tecnològica i l’evolució de les expectatives professionals.
Talent, IA i feina: claus del debat al Fòrum del Mediterrani
Durant la sessió, es va abordar una realitat clau: el mercat laboral espanyol viu una paradoxa. D’una banda, manté nivells d’atur elevats; de l’altra, existeixen milers de vacants sense cobrir —més de 150.000 a Espanya—, fet que evidencia un problema estructural d’ocupabilitat i d’encaix entre oferta i demanda.
Aquest desajust reflecteix una manca d’alineació entre la formació, les competències disponibles, les expectatives dels treballadors i les necessitats reals de les empreses, fet que situa la gestió del talent com un repte prioritari en el context actual.
A aquesta situació s’hi suma un factor determinant: la transformació de la feina impulsada per la intel·ligència artificial. L’automatització i l’evolució dels rols estan redefinint les competències necessàries, fet que fa imprescindible apostar pel reskilling i l’upskilling dels professionals per mantenir la seva estabilitat laboral a mitjà i llarg termini.
Un altre dels punts clau del debat va ser la incorporació dels joves al mercat laboral. Lluny dels estereotips, la Generació Z presenta perfils diversos, amb expectatives que combinen desenvolupament professional, estabilitat, aprenentatge continu i propòsit. Tanmateix, persisteix una bretxa entre el que ofereixen les empreses i el que els joves consideren oportunitats de qualitat.
Reduir aquest desajust implica actuar en tres palanques principals: millorar l’orientació cap als sectors amb demanda, impulsar habilitats digitals i d’intel·ligència artificial, i redefinir la proposta de valor a l’empleat per fer-la més alineada amb les expectatives actuals.
En paral·lel, la intel·ligència artificial es posiciona com una eina clau per millorar la productivitat i la presa de decisions en les organitzacions. El repte no és la tecnologia en si mateixa, sinó com les empreses la integren per potenciar les persones i reforçar una gestió del talent més eficient i estratègica.
Finalment, un dels missatges més rellevants de la taula va ser la necessitat d’entendre la gestió del talent com una palanca estratègica de negoci. Avui no es tracta només de cobrir vacants, sinó de garantir l’encaix entre persona i empresa. Quan aquest encaix no es produeix, l’impacte és directe en la millora de la productivitat, la disminució de la rotació o la reducció de l’absentisme.
Un context que obliga les empreses a evolucionar cap a una gestió del talent més estratègica, basada en l’anticipació, les dades i el desenvolupament continu de les persones.
Eurofirms: People first per anticipar el futur laboral
Fa més de 35 anys que a Eurofirms acompanyem a empreses i persones per aconseguir el millor encaix entre talent i organització, sempre sota una premissa clara: posar a les persones al centre.
Com a primera empresa nacional de gestió del talent, treballem cada dia per ajudar les empreses a anticipar-se a les necessitats, millorar la seva competitivitat i construir equips més sostenibles.
La nostra participació al Fòrum del Mediterrani reforça el nostre compromís amb:
- Impulsar un mercat laboral més eficient i humà.
- Acompanyar les empreses en la seva transformació.
- Apostar per la tecnologia al servei de les persones.
Perquè el futur de la feina no es construeix reaccionant, sinó anticipant. I en aquest camí, el talent continua sent —més que mai— el principal actiu de les empreses.
En aquest context, comptar amb un partner estratègic en gestió del talent es converteix en un factor diferencial per afrontar els reptes laborals i assegurar la competitivitat a llarg termini.