El Foro Económico y Social del Mediterráneo se ha consolidado como un espacio de referencia donde instituciones, empresas y expertos analizan los grandes retos del entorno económico y social. En esta edición, celebrada en Barcelona bajo el lema “Un Mar de Compromisos”, el foco ha estado especialmente en las personas, el empleo y el talento.
En este contexto, Eurofirms ha participado activamente como impulsor del foro, contribuyendo a generar diálogo y compartir conocimiento sobre el futuro del trabajo y los retos del mercado laboral en España.
Dentro de este marco, Anna Golsa, CEO global de Eurofirms, intervino en la mesa de debate “El futuro de las empresas: talento, IA y productividad”, donde se pusieron sobre la mesa algunos de los grandes desafíos del empleo actual, marcados por la selección y retención del talento, la transformación tecnológica y la evolución de las expectativas profesionales.
Talento, IA y empleo: claves del debate en el Foro Mediterráneo
Durante la sesión, se abordó una realidad clave: el mercado laboral español vive una paradoja. Por un lado, mantiene niveles de desempleo elevados; por otro, existen miles de vacantes sin cubrir —más de 150.000 en España—, lo que evidencia un problema estructural de empleabilidad y encaje entre oferta y demanda.
Este desajuste refleja una falta de alineación entre la formación, las competencias disponibles, las expectativas de los trabajadores y las necesidades reales de las empresas, lo que sitúa la gestión del talento como un reto prioritario en el contexto actual.
A esta situación se suma un factor determinante: la transformación del empleo impulsada por la inteligencia artificial. La automatización y la evolución de los roles están redefiniendo las competencias necesarias, haciendo imprescindible apostar por el reskilling y el upskilling de los profesionales para mantener su empleabilidad en el medio y largo plazo.
Otro de los puntos clave del debate fue la incorporación de los jóvenes al mercado laboral. Lejos de los estereotipos, la Generación Z presenta perfiles diversos, con expectativas que combinan desarrollo profesional, estabilidad, aprendizaje continuo y propósito. Sin embargo, persiste una brecha entre lo que las empresas ofrecen y lo que los jóvenes consideran un empleo de calidad.
Reducir este desajuste implica actuar en tres palancas principales: mejorar la orientación hacia sectores con demanda, impulsar habilidades digitales y de inteligencia artificial, y redefinir la propuesta de valor al empleado para hacerla más alineada con las expectativas actuales.
En paralelo, la inteligencia artificial se posiciona como una herramienta clave para mejorar la productividad y la toma de decisiones en las organizaciones. El reto no está en la tecnología en sí, sino en cómo las empresas la integran para potenciar a las personas y reforzar una gestión del talento más eficiente y estratégica.
Finalmente, uno de los mensajes más relevantes de la mesa fue la necesidad de entender la gestión del talento como una palanca estratégica de negocio. Hoy no se trata solo de cubrir vacantes, sino de garantizar el encaje entre persona y empresa. Cuando este encaje no se produce, el impacto es directo en la mejora de la productividad, la disminución de la rotación o la disminución del absentismo.
Un contexto que obliga a las empresas a evolucionar hacia una gestión del talento más estratégica, basada en la anticipación, los datos y el desarrollo continuo de las personas.
Eurofirms: People first para anticipar el futuro del trabajo
En Eurofirms llevamos más de 35 años acompañando a empresas y personas para lograr el mejor encaje entre talento y organización, siempre bajo una premisa clara: poner a las personas en el centro.
Como primera multinacional española de gestión del talento, trabajamos cada día para ayudar a las empresas a anticiparse a sus necesidades, mejorar su competitividad y construir equipos más sostenibles.
Nuestra participación en el Foro Mediterráneo refuerza nuestro compromiso con:
- Impulsar un mercado laboral más eficiente y humano
- Acompañar a las empresas en su transformación
- Apostar por la tecnología al servicio de las personas
Porque el futuro del trabajo no se construye reaccionando, sino anticipando. Y en ese camino, el talento sigue siendo —más que nunca— el principal activo de las empresas.
En este contexto, contar con un partner estratégico en gestión del talento se convierte en un factor diferencial para afrontar los retos del empleo y asegurar la competitividad a largo plazo.