Na semana passada li um artigo sobre modelos operacionais inovadores versus renovadores, ou, segundo o autor, “o paradigma da primavera”. O artigo falava sobre a inovação como a substituição do elemento inovado por uma nova versão, também condenada a passar por um processo de obsolescência para ser novamente substituída pela...
Hoje, mais do que nunca, é um desafio importante para todas as empresas elevar a sua eficiência, gerar valor acrescentado nas suas operações e manter uma cultura de...
Hoje em dia, são muitas as empresas que procuram a excelência. A pergunta é: como procuram? Temos vindo a constatar que a maioria das organizações procura a...
Um líder é uma referência para os outros. Um exemplo de compromisso e responsabilidade, qualidades essenciais para a melhoria contínua. Como se sabe, a metodologia...
Geralmente, quando falamos em produtividade nas empresas, referimo-nos a um conceito que reside em produtos feitos com recursos (mão de obra, matérias-primas,...