Caso de éxito| Mejora del proceso de selección – sector automoción

Objetivo

Optimizar el proceso de selección, logrando una mayor eficacia en la fase preselectiva (optimizando diferentes pruebas teórico-prácticas) y consiguiendo un mayor  éxito en la prueba selectiva final del cliente. Potenciando así la posibilidad futura de contratación, consiguiendo ser diferenciales en reclutamiento y selección.

Proyecto a medida

Construcción de una batería completa de pruebas específicas para el sector automoción, concretamente, para el Target específico requerido por nuestro cliente.

Metodología

El equipo de expertos en optimizaciones en gestión de personal InCompany, realizó un análisis del proceso de selección actual que permitió detectar los principales focos de mejora para ser más eficaces en el reclutamiento y selección. En segunda instancia, se definió la estructura del nuevo proceso de selección:

  • Nueva entrevista personal inicial, con foco en la identificación de rasgos adaptativos y resolutivos en el puesto de trabajo
  • Nuevo test breve de personalidad para la identificación del grado de autocritica, autoconocimiento y deseabilidad social
  • Dos pruebas prácticas con claros cortes y criterios selectivos de idoneidad y no idoneidad.

Resultados

  • Funnel de selección optimizado (sector/cliente/puesto).
  • Posicionamiento respecto otros proveedores

Optimización de costes

Incremento de 18% del índice de aprobación en la prueba cliente, pasando de un  66% a un 84%.