Anna Golsa, CEO d’Eurofirms Group, comparteix en una entrevista per a El Mundo la nostra visió sobre un dels principals desafiaments del mercat laboral actual: el veritable repte no és la manca de talent, sinó trobar l’encaix adequat entre persones i empreses.
En un context on més de 150.000 vacants sense cobrir conviuen amb una taxa d’atur superior al 10%, destaca que el talent existeix, però que les organitzacions han de ser capaces de connectar millor amb les persones. Una reflexió que resumeix la manera com entenem la gestió del talent a Eurofirms i que fa més de 35 anys que posem en pràctica: mentre altres llegeixen currículums, nosaltres trobem persones.
Les empreses necessiten mirar més enllà del currículum
Les empreses necessiten mirar més enllà del currículum per trobar l’encaix ideal. Aquesta és una de les idees principals de l’entrevista, on Anna Golsa explica com els processos de selecció han evolucionat cap a un model que posa el focus en aspectes que van més enllà de l’experiència o la formació. De fet, el 89% dels errors de contractació tenen el seu origen en factors que no apareixen al currículum. Aspectes com l’actitud, la capacitat d’adaptació, els valors, les motivacions o l’alineament amb la cultura corporativa són cada vegada més determinants per garantir incorporacions exitoses, sostenibles i amb impacte en el negoci.
Per això, l’encaix s’ha convertit en una variable estratègica per a les organitzacions. Una contractació alineada amb la cultura i les necessitats de l’empresa pot augmentar la productivitat un 21%. A més, en projectes que hem desenvolupat amb la nostra metodologia, aquest enfocament ha permès reduir l’absentisme prop d’un 20% i la rotació fins a un 53%, demostrant l’impacte que una bona gestió del talent pot tenir en els resultats del negoci.
La IA al servei de les persones i de l’encaix laboral
Per aconseguir l’encaix ideal, la tecnologia i la intel·ligència artificial també juguen un paper cada vegada més rellevant.
A Eurofirms apostem per una IA inclusiva que ens permeti agilitzar processos, reduir tasques repetitives i minimitzar biaixos, però sempre amb un objectiu clar: que la tecnologia permeti als nostres equips dedicar més temps a entendre les persones i a connectar cada perfil amb el projecte en què pot desenvolupar tot el seu potencial.