El pasado 2 de junio, Claire Joster impulsó una nueva edición de los TARCEOs, organizados por Canal CEO en Madrid, bajo el título “Desaprender el éxito”. Un encuentro que reunió a CEOs y profesionales del ámbito empresarial para reflexionar sobre una idea clave: aquello que ha funcionado en el pasado puede convertirse en un riesgo si no evoluciona.
En un entorno cada vez más cambiante, el liderazgo y las organizaciones necesitan cuestionar constantemente sus propios modelos para seguir siendo competitivos, adaptarse a nuevas realidades y responder a las expectativas del talento.
Claire Joster impulsa TARCEOs con una mirada a la evolución del liderazgo
Desde Claire Joster participamos en TARCEOs aportando una reflexión clara sobre cómo están evolucionando las organizaciones y los estilos de liderazgo. En este contexto, Susana Martín del Amo, National Leader de Executive & People Advisor en Claire Joster, intervino en la mesa redonda “Desaprender el éxito: cuando la experiencia deja de ser ventaja”, junto a otros expertos del sector laboral.
Durante la sesión, se puso el foco en la necesidad de desaprender para seguir avanzando y en cómo el liderazgo actual exige cuestionar certezas, adaptarse con rapidez y entender que la experiencia, por sí sola, ya no garantiza el éxito. La capacidad de adaptación, la actitud y la lectura del entorno se consolidan como elementos clave en la toma de decisiones.
Claire Joster apuesta por un liderazgo humanista
En Claire Joster apostamos por un liderazgo humanista que sitúa a las personas en el centro de la organización. Más allá de la experiencia técnica, el liderazgo actual requiere entender las motivaciones, el contexto y las necesidades de cada persona, fomentando entornos basados en la confianza, el respeto y la comunicación.
Desde nuestra experiencia en executive search & professional recruitment, vemos cómo las organizaciones que integran este enfoque consiguen equipos más comprometidos, mayor capacidad de adaptación y una mejor conexión entre cultura, propósito y resultados. El liderazgo humanista no solo impulsa el desarrollo profesional, sino que también refuerza el bienestar y la sostenibilidad de los equipos en el tiempo.