Claire Joster ha celebrat la primera edició de Claire Joster Talks, una trobada concebuda com un espai de reflexió al voltant del lideratge i la gestió de persones. Amb el títol “Neurolideratge: el cervell com a clau del lideratge humanista”, la sessió va reunir professionals interessats a comprendre com els avenços en neurociència ens poden ajudar a liderar de forma més conscient, integradora i alineada amb la realitat de les organitzacions actuals.
Neurolideratge enfocat a la gestió de les persones
La trobada, presentada per Albert Corbella, Business Leader de Claire Joster Espanya, va comptar amb la participació de Miriam Bayes, experta en neurociència aplicada al lideratge. Durant la sessió es va aprofundir en com els biaixos cognitius, l’experiència prèvia i les emocions condicionen la nostra percepció i presa de decisions . Des d’aquesta perspectiva, el neurolideratge es planteja com una invitació a qüestionar interpretacions automàtiques, prendre perspectiva abans de decidir i integrar mirades diverses que enriqueixin tant els processos com la comunicació dins les organitzacions.
Lideratge humanista: persones al centre de l’estratègia
El lideratge humanista representa una evolució natural en la manera de comprendre les organitzacions. A Claire Joster, l’enfocament People first situa les persones al centre, promovent estils de lideratge basats en l’empatia, l’escolta activa i el desenvolupament del talent. El lideratge humanista impulsa entorns de treball més humans, inclusius i col·laboratius, on el benestar, els valors compartits i el creixement professional esdevenen eixos estratègics. Perquè liderar avui no consisteix només a assolir resultats, sinó a construir organitzacions sostenibles a través de les persones.