Catalunya es consolida com el territori de tot l’Estat amb més igualtat entre homes i dones en llocs de direcció, segons Eurofirms

8 març 2026
  • · La representació femenina en càrrecs de direcció a Catalunya ha crescut més de 10 punts percentuals des del 2022 i s’enfila fins al 43%.
  • · La bretxa salarial se situa en un -17 %, amb diferències provincials molt marcades, on Lleida (-12%) i Girona (-16%) es posicionen com les províncies catalanes amb menor desigualtat.
  • · El sector serveis concentra més presència femenina en posicions directives, però també les diferències retributives més elevades entre homes i dones.

Catalunya s’ha consolidat com el territori de tot l’Estat amb més representació femenina en posicions directives a Espanya. L’informe elaborat per Eurofirms People first, primera empresa nacional de gestió del talent, posa de manifest que les dones ocupen el 43% dels càrrecs directius a la comunitat, una xifra que ha crescut més d’un 10% des del 2022 i que la situa molt per sobre de la mitjana espanyola (36%).

Tot i liderar la representació femenina en càrrecs de direcció, la bretxa salarial desfavorable a les dones a Catalunya se situa en un 17 %. Tarragona (-21 %) i Barcelona (-20 %) registren les diferències retributives més grans, mentre que Girona (-16 %) i Lleida (-12 %) presenten les bretxes més reduïdes. Aquestes dades confirmen que l’accés a posicions de responsabilitat no elimina automàticament les desigualtats salarials, que continuen vinculades a l’estructura productiva i al pes de determinats sectors en cada territori.

En paraules d’Eloi Tarrés, líder de l’àrea de Revenue d’Eurofirms Group, “Catalunya demostra que és possible augmentar la representació femenina en posicions de lideratge fins i tot en un entorn empresarial on el volum de contractacions per aquest tipus de posicions també incrementa. Tanmateix, les dades també evidencien que la igualtat retributiva i la presència de dones en múltiples sectors continuen sent reptes estructurals”. Tarrés apunta que “des de la nostra cultura People first entenem que el lideratge s’ha de construir sobre criteris de mèrit, transparència i absència de biaixos. El veritable avenç no es mesura només en percentatges, sinó en la qualitat i sostenibilitat de les trajectòries professionals”.

El sector serveis: motor de l’ocupació femenina i major bretxa

L’anàlisi sectorial mostra una paradoxa estructural. El sector serveis, principal motor de l’ocupació femenina a Catalunya, és també el que concentra les diferències salarials més elevades a les quatre províncies, i en totes elles són desfavorables a les dones: Barcelona (-23 %), Tarragona (-22 %), Girona (-20 %) i Lleida (-18 %).

En contrast, el sector primari —especialment l’agricultura i la pesca— registra les menors diferències salarials, amb bretxes properes a la paritat a Barcelona (7 %) i Girona (5 %). Aquestes dades evidencien que la desigualtat salarial no respon a un únic patró, sinó que depèn de l’estructura productiva de cada territori i del pes relatiu de cada sector.

El lideratge femení, segmentat per sectors

El creixement del lideratge femení a Catalunya es concentra principalment en sectors orientats als serveis i a la gestió de persones. Per contra, la indústria i la construcció mantenen nivells de representació significativament inferiors.

Aquesta segmentació reflecteix una dinàmica estructural: les dones avancen en àmbits vinculats a persones, comunicació o serveis, mentre que les posicions directives en sectors industrials i tècnics continuen sent eminentment masculins.

L’informe conclou que la igualtat en el lideratge no és únicament una qüestió social, sinó un factor estratègic per a la sostenibilitat empresarial i el desenvolupament econòmic del territori. Garantir que el talent es valori sense condicionants estructurals reforça la capacitat d’innovació, la resiliència organitzativa i la competitivitat a llarg termini.

Des de la mirada People first d’Eurofirms, avançar cap a models de lideratge més equilibrats implica revisar els processos de promoció, les estructures salarials i les dinàmiques organitzatives per assegurar que les oportunitats responguin a les capacitats i a l’aportació real, amb independència del gènere.

El lideratge femení, segmentat per sectors

Segmentación sectorial y generacional del liderazgo

El creixement del lideratge femení a Catalunya es concentra principalment en sectors orientats als serveis i a la gestió de persones. Per contra, la indústria i la construcció mantenen nivells de representació significativament inferiors.

Aquesta segmentació reflecteix una dinàmica estructural: les dones avancen en àmbits vinculats a persones, comunicació o serveis, mentre que les posicions directives en sectors industrials i tècnics continuen sent eminentment masculins.

L’informe conclou que la igualtat en el lideratge no és únicament una qüestió social, sinó un factor estratègic per a la sostenibilitat empresarial i el desenvolupament econòmic del territori. Garantir que el talent es valori sense condicionants estructurals reforça la capacitat d’innovació, la resiliència organitzativa i la competitivitat a llarg termini.

Des de la mirada People first d’Eurofirms, avançar cap a models de lideratge més equilibrats implica revisar els processos de promoció, les estructures salarials i les dinàmiques organitzatives per assegurar que les oportunitats responguin a les capacitats i a l’aportació real, amb independència del gènere.

Por el contrario, Construcción (18 %), Industria Manufacturera (17 %) y Agricultura (17 %) concentran las tasas de mujeres directivas más bajas de todo el estado. Esta segmentación reproduce patrones estructurales donde las mujeres avanzan en sectores vinculados a gestión y servicios, mientras los sectores productivos continúan siendo eminentemente masculinos.

El estudio también identifica diferencias generacionales relevantes. El 52% de los hombres directivos se concentra entre los 50 y 59 años, mientras que en el caso de las mujeres ese mismo porcentaje se sitúa entre los 40 y los 54 años. Este dato indica que las mujeres acceden a puestos directivos antes que los hombres, lo que abre una ventana de oportunidades para revertir la desigualdad entre hombres y mujeres en puestos de directivos, siempre y cuando se refuercen políticas de acompañamiento y de desarrollo profesional.

Planes de igualdad: avance necesario, impacto desigual

En España existen 19.271 planes de igualdad vigentes, con una fuerte concentración en Madrid (34 % del total). Si bien su implantación representa un avance normativo significativo, el informe subraya que su efectividad depende de su aplicación real en la cultura organizativa y en los procesos de promoción y evaluación del desempeño.

Desde la cultura People first de Eurofirms, el liderazgo se entiende como una herramienta para generar entornos laborales donde las oportunidades respondan a las capacidades y mérito de la persona, con independencia del género. El informe concluye que consolidar el avance del liderazgo femenino es una palanca clave para el desarrollo económico y social a largo plazo.

Sobre Eurofirms people first

Eurofirms People first som la primera multinacional espanyola de gestió del talent. Des del 1991 ajudem les persones a trobar feina i les empreses a trobar talent, amb una forma de treballar que ens defineix: People first. Desde 1991 ayudamos a las personas a encontrar empleo y a las empresas a encontrar talento, con una forma de trabajar que nos define: People first.
La nostra cultura prioritza les persones i es basa en tres valors que ens acompanyen des del començament: respecte, responsabilitat i transparència. Creiem que les relacions de confiança, el benestar i el compromís són la base de qualsevol projecte sostenible, i apliquem aquesta filosofia en tot allò que fem.
Cada dia generem oportunitats laborals per a més de 30.000 persones i col·laborem amb més de 5.000 empreses, cercant sempre el millor encaix entre talent i organització. Més enllà de cobrir vacants, acompanyem les empreses en la creació d’equips alineats amb la cultura i el propòsit.
Amb 1.700 professionals a 7 països i una xarxa de 160 oficines, oferim solucions de treball temporal, selecció, outsourcing, headhunting, executive search, formació i desenvolupament de persones. A més, mitjançant Eurofirms Foundation, promovem la inclusió laboral de persones amb discapacitat, facilitant més de 9.000 contractacions i contribuint a una societat més justa i inclusiva.
Alhora, el 2025 Eurofirms ha estat distingida per Forbes com l’única empresa de gestió de talent present al rànquing de les millors empreses per treballar a Espanya.
Eurofirms People first, Claire Joster i Eurofirms Foundation són les marques que formen part del grup, reflectint un model de gestió del talent que combina creixement empresarial amb impacte social.

Gabinet de comunicació d'Eurofirms